Posted by admin on 1月 9, 2012 in
ブログ かの有名なアインシュタインは
『常識とは、十八歳までに身につけた偏見のコレクションのことをいう』と唱えています。
私は常識に流されてばかりでは良くないと考えています。
全員が常識人で全員右向け右左向け左というのでは前進できないと思うからです。
仕事の場面おいても自由な発想が必要な場面も沢山ありますし、
時には人と違った意見もないと議論になりません。
ただちゃらんぽらんでもいいとか節操がないとかそういうことではないので悪しからず。
<a href=”http://www.kofficenagoya.com” target=”_blank”><img src=”http://www.kofficenagoya.com/wp-content/themes/koffice/images/bnr_koffice.gif” alt=”名古屋の中小企業経営コンサルタント K office – 経費削減・業務改善などお気軽にお問い合わせ下さい。-” /></a>
かの有名なアインシュタインは
『常識とは、十八歳までに身につけた偏見のコレクションのことをいう』と唱えています。
私は常識に流されてばかりでは良くないと考えています。
全員が常識人で全員右向け右左向け左というのでは前進できないと思うからです。
仕事の場面おいても自由な発想が必要な場面も沢山ありますし、
時には人と違った意見もないと議論になりません。
ただちゃらんぽらんでもいいとか節操がないとかそういうことではないので悪しからず。
<a href=”http://www.kofficenagoya.com” target=”_blank”><img src=”http://www.kofficenagoya.com/wp-content/themes/koffice/images/bnr_koffice.gif” alt=”名古屋の中小企業経営コンサルタント K office – 経費削減・業務改善などお気軽にお問い合わせ下さい。-” /></a>
Posted by admin on 1月 8, 2012 in
ブログ 2月28日に以下のセミナーを開催します。
ご興味あればぜひご参加くださいませ。
8億人以上が利用しているfacebookを楽しく使い、ビジネスで活用しよう！
現在多方面で活躍し、なおかつ実績のあるプロが伝授致します!
中小事業経営者・個人事業主・起業家の方必見！
『今からでも遅くない! facebookセミナー』
～最新の操作方法で入門から応用まで教えます〜
こんなお悩みをお持ちの中小企業の経営者・起業家の方にオススメ！
□facebookを使ったPRが自社でできない！
□facebookついて基礎または応用する知識がない！
□facebookについて再び一から勉強し直したい!
□周囲にfacebookのやり方について指導してくれる人がいない！
□経験豊富なプロの話を聞いてみたい！
[主催]
K office
[講師]
Webイノベーション・コンシェルジュ 代表
板津 博臣 氏
[参加費]
一般 ￥3,000
主催関係者 ￥1,500
[FAXでの申込先]
http://goo.gl/3Q4NN
Posted by admin on 1月 2, 2012 in
ブログ 独立後は縦横の人間関係が要となります。
なぜなら、
どこから情報が流れて誰の耳に入るかわからないからです。
勤め人の場合は会社を去るとそれまでの関係者と疎遠になりますが、
独立するとそうはいきません。
お客様の知り合いとか意外と近くの場所にいたりして、
自分自身の評判も知れ渡っている可能性が高いのです。
これが良い評判であればあるほど紹介の連鎖が始まります。
最近私がお会いする方は、
お客様知り合いの知り合いとかが多いようです。
だからいつも最高の印象を残すことと良い仕事できるよう、
心がけなくてはなりません。
Posted by admin on 11月 4, 2011 in
ブログ 独立後は縦横の人間関係が要となります。
なぜなら、
どこから情報が流れて誰の耳に入るかわからないからです。
勤め人の場合は会社を去るとそれまでの関係者と疎遠になりますが、
独立するとそうはいきません。
お客様の知り合いとか意外と近くの場所にいたりして、
自分自身の評判も知れ渡っている可能性が高いのです。
これが良い評判であればあるほど紹介の連鎖が始まります。
最近私がお会いする方は、
お客様知り合いの知り合いとかが多いようです。
だからいつも最高の印象を残すことと良い仕事できるよう、
心がけなくてはなりません。
Posted by admin on 10月 30, 2011 in
ブログ 中小企業の経営コンサルタントを目指して応募される方がしばしば見受けられます。
しかし、内定を勝ち取るのは至難の技です。
私も3社中小企業向けのコンサルティング会社でお世話になりましたが、
面接時に落とされる方が大勢いました。
彼らは難関の資格を有していたり、
自頭の良い方であったと思います。
しかしそれがあったとしても経営コンサルタントに向いているとは限りません。
その理由は、中小企業の経営者はインテリジェンスを求めていないからです。
また経営者というものは孤独な会社の最高責任者です。
いくら長い付き合いの間柄でも従業員や取引先に相談できないことが多々あります。
親族であっても話せないことはあると思います。
それを我々経営コンサルタントや税理士に相談してくるのです。
解決してほしい以前に経営者はとにかく悩みや世間話を聞いて欲しいのです。
したがって、話の聞き手であることや低姿勢で丁寧であることが問われます。
いくら優秀でも実績をもっていても人間性で欠けていれば難しいでしょう。
教科書のようなことを並べても全く通用しないのが実務なのです。
Posted by admin on 10月 29, 2011 in
ブログ 経営コンサルタントという仕事は非常に厳しい世界です。
中小企業診断士の資格を有していてもまともに生きていけないのが実情です。
そこで絶対的に必要な条件がいくつかあります。
それは以下のとおり。
1.会計事務所やコンサルティング会社での実務経験があること
2.自頭が良いこと
3.発想力豊かであること（頭が柔らかい）
4.机上の空論にしがみつかない姿勢
5.専門家のブレーンを有している
6.自分が中心人物のコミュニティを持っている
上記のいくつかがないとコンサルだけで長く続けていくのは不可能に近いと思われます。
小企業の経営コンサルタントを目指して当社に応募してくる方が多々おります。
昨年度は30名以上面接及び書類選考を行いました。
応募者の多くは大手監査法人や大手税理士法人にて数年実務経験された方です。
しかしながら、当社では上記の大多数を不採用にしました。
彼らは我々よりもとても優秀で才能豊かな方ばかりですが、
中小企業を対象とする経営コンサルタントに向いているとは限りません。
その理由は、経営者はインテリジェンスを求めていないからです。
経営者というものは孤独な会社の最高責任者です。
いくら長い付き合いの間柄でも従業員や取引先に相談できないことが多々あります。
親族であっても話せないことはあると思います。
それを我々経営コンサルタントや税理士に相談してくるのです。
解決してほしい以前に経営者はとにかく悩みや世間話を聞いて欲しいのです。
したがって、話の聞き手であることや低姿勢で丁寧であることが問われます。
いくら優秀でも実績をもっていても人間性で欠けていれば難しいでしょう。
教科書のようなことを並べても全く通用しないのが実務なのです。
<a href=”http://www.kofficenagoya.com” target=”_blank”><img src=”http://www.kofficenagoya.com/wp-content/themes/koffice/images/bnr_koffice.gif” alt=”名古屋の中小企業経営コンサルタント K office – 経費削減・業務改善などお気軽にお問い合わせ下さい。-” /></a>
Posted by admin on 10月 29, 2011 in
ブログ 検索で上位に掲載されているのにかかわらず、サボっていました。
他のブログからの再掲載ですがお楽しみくださいませ。
Posted by admin on 1月 3, 2011 in
ブログ 昨年度10月からHPが変わりました。
コチラをご覧くださいませ→http://www.kofficenagoya.com/
Posted by admin on 11月 8, 2010 in
ブログ だいぶさぼっていました。
最近はmixiもはじめており、SNS活動が活発化しています。
普段あえない方との情報交換ツールとしてはもってこいですね。
あまりハマらないようにしようと思います。
Posted by admin on 9月 20, 2010 in
ブログ
